以前分众进军某个领域，大多是靠直觉，行动快于思想，直到现在，分众才真正形成了理论化、全局化的构架。江南春表示，分众对于互联网介入的程度，绝不会只是舔一舔或咬一口。
随着分众对互联网广告代理公司进行地毯式的收购，其市场份额也超过全球第二的广告公司WPP，快速蹿升到行业第一位置。分众是否会垄断网络广告？分众是否又会统领中国传媒江湖？分众大规模转型，将会是谁的机会？谁的噩梦？
“创意面前，生意是不平等的。” 面对越来越多的模仿者、跟随者，分众传媒(Nasdaq：FMCN)的董事局执行主席江南春曾不止一次发出这样的忠告。
这位“无聊经济”教父一个很简单的想法，是仅仅等候电梯过程中消耗掉的短短几分钟的无聊时间，老牌四不像论坛www.81456.com，就能成就市值高达60亿美元的分众传媒。
分众分别在商务楼宇、卖场终端、公寓电梯等户外视频细分市场形成了局部的垄断，白姐波霞。随后将广告价格提高10%至20%，不仅毛利率得到提升，收入也连续保持100%增长。
收购好耶后的效益很快在分众的财务报表中显现出来。随着好耶网络广告收入的大幅增长，分众总收入在07年第二季度、第三季度大幅增长。
对比新浪、搜狐、网易等公司的财报数据，我们惊奇的发现分众07年第四季度的总营收在中国互联网公司中居于首位，甚至高出腾讯4000多万美元。分众在运营利润方面仅仅次于腾讯和网易。
整合就像是滚雪球，你的雪球越大，越容易滚动，滚进来的东西就越多。”分众传媒CFO吴明东如此形容公司并购“媒体行业是个特殊的行业，必须通过并购整合来取得规模效益，并提高对广告的定价能力。分众要做大就必须并购，否则，永远都只是个小公司。”
如今，分众已经是个市值50多亿美元，越滚越大的雪球，先后进行了几十次大大小小的并购。
分众传媒户外广告是其起家业务，从上图分众传媒主营媒体产业链可见，此板块的业务在三大业务板块中是唯一的自营媒体，而且在行业内处于垄断地位，所以利润率也一直最高，其营收一直在集团内部占主导地位，通过收购玺诚传媒把垄断市场的版图从楼宇扩大到了卖场，而参股炎黄健康传媒20%股份也为之后的发展埋下了伏笔。(图片由赢销国际 EviLee提供)
江南春：很多时候，收购是以投资换时间的一种行为。我们的原则基本有两个：第一，收购用来巩固现有业务的主导地位，你说的玺诚就是这样的一个地位；第二就是进入全新领域，通过对一个领域快速板块型的收购，构筑起在这个领域的主导地位，并展开整合。
这个收购一定是抢占龙头公司，并必须要使竞争格局发生改变。几乎所有收购基本都是这样的原则。
分众眼花缭乱的资本运作背后隐藏最朴素商业逻辑：通过各种途径实现广告的更广覆盖和更深度细分。
无论是分众并购的凯威手机广告，还是框架传媒和好耶广告，这些公司在整合后都保持了独立运营。但有一点是各个平台可以共享和协同的，那就是分众手里的3000多广告客户资源以及1700多名广告销售队伍。而无论分众最后要树立一个什么样的理论架构和远景目标，这些都是分众关键的核心竞争力所在。
自分众传媒2007年提出“数字化媒体”战略以来，其业务重心就开始向互联网行业倾斜。
从2006年8月开始，分众就开始强势进入网络广告代理领域，并相继收购了好耶、创始奇迹、万众118图库开奖结果新福特锐，科思世通、上海网脉等主流的互联网广告代理公司。此外，分众还收购了嘉华恒顺、广州恒讯、江畔传媒等在互联网汽车、房地产、网络游戏广告领域具备优势的二线广告公司，展开了互联网广告的全面布局。
据了解，目前分众旗下的子公司总共占有了40%以上的网络广告代理业务，俨然已是中国最大的网络广告代理商。
3月分众宣布，任命原分众传媒总裁谭智为公司首席执行官。原公司创始人兼首席执行官江南春将继续担任分众传媒董事局主席，并继续负责互联网、手机广告及其他新媒体的整合业务。
江南春表示，分众已经在户外数字广告业务市场上取得了不可动摇的领先地位，随着中国广告市场的持续快速发展，将出现大量新的机会，如网络广告、手机广告和数字电视广告等，预计这些市场的发展速度将高于整体市场。“我希望把更多的精力放在新业务上。”
江南春预计卸任CEO能让自己腾出50%的精力，公司与自己对此计划了相当长一段时间，管理层对此非常支持。
随着分众对互联网广告代理公司进行地毯式的收购，其市场份额也在短短的一年内超过了全球第二的广告公司WPP，快速蹿升到了行业第一的位置。业界对其垄断网络广告的忧虑也开始逐渐浮现。
搜狐联席总裁兼首席营销官王昕曾在今年2月份透露，分众传媒在完成新媒体整合后，将成为搜狐最大的广告代理商，在渠道代理广告中所占比例约为90%。
一：分众、WPP首先会改变与广告主、媒体的玩法。首先是重建分成比例，要求媒体降低折扣，然后向广告主索要更高的服务费。在目前的中国网络广告行业，折扣降低10％或服务费提高10％，都能产生3亿－5亿元的真金白银。
二：是与媒体合作，买断媒体的固定位置然后向广告主出售，这将进一步提高代理的利润空间，二是延长回款期，有如国美、苏宁延长海尔、长虹等家电厂商的回款期，这将给分众带来巨大的现金流。目前，这笔现金流每年超过34亿元。
传江南春本人还参股华谊兄弟传媒，这些是否为他向传媒产业其它行业布下棋子，只等合适时机整合？分众与新浪交易占新浪总营收超过5%，曹国伟辞任分众独立董事转任董事，这些又让分众与新浪关系成谜。
另一方面，江南春表示分众至今并未收购任何内容网站。因为在超媒体的结构下，分众在乎的是几千家网站联盟集合的流量，而不是某个单一个体。江南春认为重要的是让流量增值。
分众传媒毛利率主要由于加入了利润率较低的互联网广告业务，以及收购产生的无形资产摊销增加。
分众传媒第四季度楼宇广告只占到总收入的41%，相反分众的网络广告营收不断增加，占总收入的29%。详细
分众传媒第四季度来自商业楼宇联播网，包括户外LED网络(iStreet网络)和电影院广告网络的广告服务营收为7340万美元，同比增长75.9%，比上一季度增长13.6%。详细
受分众无线影响，分众股价曾大幅下挫，随后股价上升。16日受分众董事会人员变更消息推动，股价上涨6.72%。
2007年第三季度分众占有中国户外液晶广告市场48.6%的市场份额，玺诚传媒为6.1%。航美传媒为9.2%，郁金香传媒为5.8%，炎黄健康传媒为4.3%，其他媒体市场份额为26%。详细
完成收购后，新的分众将拥有中国户外液晶广告54.70%的市场份额，分众的客户群得到进一步扩展与延伸。详细
分众传媒第四季度来自卖场终端联播网的广告服务营收为650万美元，同比下滑17.4%，比上一季度下滑8.6%，主要由于市场竞争更加激烈，特别是来自玺诚传媒的竞争。
江南春表示，合并后分众将占据卖场广告98％以上市场份额，这一领域再无竞争对手。08年第一季度分众仅卖场广告收入大幅增长。
并购消息传出后，各大投行纷纷上调对分众业绩预期。花旗集团将分众传媒的目标股价从80美元上调至86美元，维持该公司“买入”评级。摩根士丹利重申对分众传媒股票评级为“增持”，并将分众传媒目标股价上调至77.8美元。
2008年第1季度户外液晶广告市场终端数量为46.28万块。从细分市场来看，出租公交、商业楼宇、卖场终端位居终端数量前三位。
除了江南春的超强整合能力外，这些公司的很多股份持有在机构投资者手里，投资者的套现与分众股票的结合在一起有很大想象空间。
玺诚负责人解释，无论是上市还是被收购，玺诚最终是回报投资者、保证投资者利益最大化。
素有分众“资本幕后推手”之称余蔚表示，首先，玺诚融资过程本身充满风险，玺诚能否按预期完成融资计划、上市后如何发展等问题都会加大玺诚融资的不确定性。
其次，即便能够顺利上市，股东也没有办法立刻套现，被分众收购不仅能帮助玺诚股东快速套现，并且通过换股，对方股东持有了分众传媒股票，这当中充满想象空间。
在以1000万美元价格收购艾瑞咨询时，江南春称：可以加强分众传媒对网站及网民上网习惯的了解，同时也有利于分众传媒掌握中国互联网板块的发展和变革趋势，并制定互联网战略。
分析人士则认为，江南春还可以利用艾瑞咨询的媒体功能及艾瑞对媒体的影响，把握网络广告行业的话语权。
吴鹰是和利投资集团资深合伙人，1991年创立斯达康，1995年，Unitech公司与斯达康公司合并，成立国际通信有限公司，吴鹰担任总裁兼CEO。
月加入新浪，先后担任主管财务的副总裁、首席财务官、联席首席运营官等职。
思考1：分众董事会中不乏投资界、互联网界的风云人物，分众董事会里面为什么会有这样一批风云人物？他们在分众这一系列的收购和布局背后起到了什么样的作用？
思考2：吴鹰加入分众董事会，江南春表示：吴鹰将带来独特的管理经验，及对中国媒体和电信行业的认识。吴鹰对分众未来的发展又会起到什么样的作用？
分众传媒的广告已经无时无处地显示在户外液晶屏、电脑屏和手机屏上，并且在这三大终端行业里已经或者逐渐获得垄断性的市场份额。图为三大业务告诉增长。
06年3月，分众收购手机广告商凯威点告，进军手机广告领域06年1月，分众以3.25亿美元的价格合并聚众传媒